甘泉县污水处理公司一季度生产经营稳中向好

甘泉县污水处理公司一季度生产经营稳中向好

王凯文/图

2022年第一季度，甘泉县污水处理公司完成污水处理量34.92万吨，处理率100%；污泥产生653.6吨，同比下降10.55%；电量消耗37.21万度，同比降低6.4%；设备维修，在线监测，日常办公费用同比均有所下降。甘泉县污水处理公司紧跟集团和水务环保集团发展战略，以统一认识、统一目标、统一责任的“三统一”为推力，全面迈向高质量发展之路。

瞄准靶向，专项部署60条管理措施。结合实际，印发《28条管理措施实施细则》，对生产经营、基础管理、项目建设、人才素质、党建引领细致划分，落实专人，明确责任，规定时限。一是加强设备维护和保养，制定检修计划，张贴检修铭牌，定期更换易损件，指定专人保养设备，降低维修费用；二是科学管理设备用电，调整鼓风机运转频率，精准控制提升泵、回流泵开启时间，实行错峰用电，夜间开启脱泥机，严格执行办公区、车间区人走电关措施，降低电耗费用；三是组织运行分析会议，阶段性分析运行情况，广泛采纳职工意见，发挥“师带徒”作用，制定工艺调整计划，完善交接班制度，详细填写交接清单；四是开展生产和小范围试验，利用新建自控系统对数据测量完整的优势，寻找药剂添加最佳位置和最佳时间，合理控制药剂添加，降低药剂费用。

对症下药，深入推进“四查三改”工作。结合实际，印发《“四查三改”专项行动实施方案》，全面展开专项行动，对待四个问题要能豁得出去，顶的上去，改变三个内容要能立心铸魂，不务虚名。一是强化责任，成立实施领导小组，压实主体责任；二是明确目标，制定重点检查内容和改变方向，仔细梳理突出问题和薄弱环节；三是建立任务台账，细化整改措施，弥补发展短板。